2023演讲培训活动方案（精选3篇）文案策划

时间：2023-09-18 11:15:15 栏目：文案策划来源：蘑菇文

2023演讲培训活动方案（精选3篇）

2023演讲培训活动方案篇1

　　为加强企业文化建设，提高企业凝聚力，感恩顾客，丰富一线市场活动内容，丰富老顾客活动内容，协助市场顾客资源收集。总结我司在不断发展过程中取得的经验，系统收集顾客服用效果，增加与顾客互动信息，同时为广大员工打造一个展示才华的平台，激励广大员工积极向上、勤奋工作的热情，有力推动我司各项工作的发展。经研究，决定举办“父爱如山，健康爸爸”主题的演讲比赛活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、参赛对象：全体员工

　　二、演讲内容：

　　参赛人员可根据自己的本职工作，围绕“父爱如山，健康爸爸”的主题自主命题，分别从产品知识、顾客服用情况、我和顾客之间的感人故事、我的工作感悟四个方面准备。

　　三、比赛时间：

　　初赛：___服务站_月_日

　　___服务站_月_日_：__

　　决赛：_月_日_：__

　　四、比赛地点：

　　初赛-各服务站；决赛-公司会议室。

　　五、活动评委：

　　初赛-本服务站主任及副主任、新老顾客、公司领导。

　　复赛-各服务站优秀新老顾客、公司领导。

　　六、比赛评分标准：

　　采用百分制计分方法评分，去掉一个分和一个最低分后，用所得的平均分为该选手的最后得分。

　　演讲的评分依据分为四项：主题内容、语言表达、形象风度、综合印象。

　　七、演讲比赛规则：

　　（1）参赛选手不得迟到，如超过10mins未到场者算自动弃权。

　　（2）比赛采用抽签顺序制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

　　（3）本次比赛采用演讲，演讲不得少于10mins，不得大于20mins。

　　（4）演讲内容必须与既定主题相符，演讲稿须为原创稿。

　　（5）原则上脱稿演讲，不脱稿，内容分扣5分。

　　八、奖项办法：

　　一等奖1名，奖品：___营养早餐1盒

　　二等奖1名，奖品：___糖果1瓶

　　三等奖1名，奖品：___糖果1瓶

　　或木瓜葛根压片糖果1瓶。

　　九、要求：

　　1.请各服战对本次活动给予高度重视，认真做好组织发动工作，把活动要求传达到每个员工。

　　2.人员要求：初赛-每个服务站评比优秀选手1名（因4名员工，评选2名优秀选手）参加决赛。决赛-评选前3名优秀演讲选手。

　　3.统筹安排：请各服务站经理及服务站相关领导认真做好参赛人员的选拔指导工作，对稿件进行严格筛选，努力提高演讲质量，使活动能达到预期的效果。

　　本通知未尽事宜另行通知。

2023演讲培训活动方案篇2

　　为贯彻落实《安徽省20xx—20xx学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》（皖教秘师[20xx]44号）的文件精神结合《宣州区教体局20xx—20xx学年度中小学教师全员培训“评好课”专题培训实施方案》（教人字[20xx]83号）的要求，为切实有效地开展好我校教师“评好课”专题培训工作，在总结“备好课”、“上好课”专题学习经验和教训的基础上，以“评好课”专题校本培训为重点，以提高培训质量为主线，坚持以校本培训为中心，采取集中培训、远程教育与教师自修相结合的培训模式，不断增强继续教育的针对性和实效性，全面提高教师的师德水平和业务素质。特制定本方案。

　　一、培训时间

　　20xx年9月——20xx年1月

　　二、培训内容

　　“评好课”专题中的三个子专题：

　　专题一、课堂教学评价中的师德修养

　　专题二、教学评价与课堂教学

　　专题三、课堂教学评价技能与方法

　　三、培训形式与学时

　　远程学习和校本培训（集中培训、教师自修）相结合。远程培训30学时，校本培训30学时。其中校本培训为必修形式。

　　四、领导组及成员

　　领导组：周正富俞彦李邦启

　　成员：吴照华汪浩夏仕龙许圣孝

　　五、实施步骤

　　本学期培训工作分两个阶段进行：

　　（一）第一阶段：准备工作和远程学习（20xx年6月—8月）

　　1、组织安排各教师报名参加远程教育培训；

　　2、安排没有参加远程培训的教师参加校本研训考核；

　　3、做好宣传发动工作，结合学校实际初步拟订“评好课”主题培训实施方案和学习计划。

　　（二）第二阶段：单元学习（20xx年9月—20xx年1月）

　　1、学习内容：

　　专题一、课堂教学评价中的师德修养

　　专题二、教学评价与课堂教学

　　专题三、课堂教学评价技能与方法

　　2、学习目标：

　　（1）更新师德观念，调整师德行为，树立正确的评价的意识；

　　（2）熟悉课堂教学评价理论，提高课堂教学评价的理论素养;

　　（3）结合教师自身课堂教学评价簿弱环节和重点问题，理解、掌握教学评价的技能和方法。

　　3、学习形式

　　（1）集中辅导：（20xx年9月—10月）

　　组织教师进行集中辅导两次。采取集中培训的方式，帮助教师了解“评好课”的重要性，理解 “评好课”的各个环节与任务，掌握各教学环节中的评价与师德行为的关系，培养良好师德评价意识，提高课堂教学评价的基本技能。

　　● 培训内容：《评好课与师德行为》和《评好课：应知应会》为主。

　　● 培训要点

　　▲评课中的道德诉求和道德观照；

　　▲评课的环节与任务；

　　▲教学评价中的师德行为：

　　① 教学目标评价与师德行为；②教学过程评价与师德行为；③教学策略评价与师德行为；④教学效果评价与师德行为。

　　（2）个人自学：（20xx年9月—20xx年1月）

　　结合教师本人教学的实际需要，针对性地选学《评好课：新理念新方法》、《观课、议课问题诊断与解决》的相关内容；坚持远程学习，坚持边学习边实践边解决问题，突出“评好课”的主题。

　　4、培训方式

　　（1）问题征集

　　紧紧围绕“评好课”专题在全体教师中征集教学评价中存在的共性的、重要的实际问题，要求在三个专题中针对教学实际提出急需解决的问题1~2个，建立“评好课”问题库。经指导组梳理后选定共性和突出的问题作为本学期重点培训解决的问题并上报。

　　（2）专题辅导

　　以本学期“评好课”的三个专题教材为蓝本，精选部分教师普遍感兴趣的内容或困惑的内容，举办专题讲座，帮助教师理解和掌握教学评价的环节、任务，解决教学评价中的师德修养问题，

　　（3）学习交流

　　分学科组开展集体备课、上课、评课，解决课堂教学评价中存在的问题。

　　（4）问题研修

　　从教师评价过程提出的共性问题中，依据三个学习专题的内容，各选一个问题分学科分层次进行集中研修（要求保存研修记录等相关材料）。充分发挥同学科教师的团队作用，促进经验共享，实施行动研究，提出解决问题的基本方法。

　　根据不同学科特点，以公开课、集体备课和研修课为载体，将三个问题由教研组长牵头组织本组教师共同研讨，解决教学评价中存在的问题，报校本培训业务指导组备案。

　　研修的主要形式有：

　　①集体备课分学科组开展集体备课，在“备好课”、“上好课”的基础上着重研讨评课的环节和方法，解决课堂教学中存在的评价问题，使教学评价这一重要教学环节逐步走向规范化、科学化，解决“评好课”中实际存在的棘手问题，提高教师的评价能力和评价水平。

　　②观课、议课同伴协助，互相观课议课，检验教学评价的实际效果，找出教学过程中存在的'不合理、不科学的评价问题，及时反馈调整，提高课堂教学评价的实效性。

　　③公开课以公开课的形式展示研修成果，要求每位教师上一节公开课，课后集中评议，做好记录，总结经验，在组内学习推广；找出不足，在后续教学评价过程中加以改进。

　　（5）教学反思对个人的教学过程进行评价反思，不断改进课堂教学评价策略，优化教学过程。

　　附：校本培训安排：

　　时间

　　内容

　　主要方式

　　负责人

　　考查的主要方式

　　20xx年9月-10月

　　课堂教学评价中的师德修养

　　专题讲座

　　周正富

　　学校、个人学习记录

　　10月-11月

　　教学评价与课堂教学

　　专题讲座

　　岗位自学

　　俞彦

　　各教师

　　学校学习记录、学习笔记、心得

　　11月-20xx年1月

　　课堂教学评价的技能与方法

　　校本学习与问题研讨

　　各教师

　　教研组

　　研修课（公开课）活动记录、评价记录

　　六、培训检查

　　注重能力考核，实行统一考核与校本考查相结合，过程性考查和结果性考核相结合的考核制度。校本考查重点以研修过程为主。考核分优秀、良好、合格和不合格四个等级。成绩不合格的，当年度不能参加职称评定，考核不得为优。

　　七、学时分配

　　学年总学时数60学时，本学期完成30学时，具体分配如下：

　　（1）岗位自学（6学时）教师针对“评好课”提出问题（1学时）研读《评好课：新理念新方法》理论专著兵做好笔记或写好心得；教研组每两周开展一次活动并做好记录。每位教师学期共计不少于20xx字的自学笔记（5学时）。

　　（2）完成研修课（5学时）完成学校分配到教研组解决的一个征集问题的研修；完成集体备课以及研修课（含集体备课）评议获5学时，没按规定完成的，不得学时。

　　（3）教研活动（14学时）

　　① 集体备课（4学时）参加集体备课活动，每人主备1次。每次2学时。参加教研活动，有评议记录。全部参加活动4学时、参加3/4次活动3学时，参加1/2次活动2学时，少于1/2次活动不得学时（4学时）

　　② 听课、评课（5学时）教师听课不少于10节，教研组长不少于15节，主管教学的人员20节以上。评课缺1次，扣1学时，听课节次未达基本要求的，此项不予认定。

　　③ 教学公开课（3学时）设计并上一节1节教学公开课，2学时。承担全组公开课教学活动的教师增补1学时。说课稿交教研组研讨存档（1学时）。或上一节完整的“无生课堂”课，有会议记录、参与者评议、讲稿（3学时）。

　　④教学反思（2学时）每周一篇（直接在备课笔记上反映）。

　　（4）教师自选项目（合计不少于5学时）：各位教师根据课堂教学评价实际情况，结合本学科特点，进行问题诊断学习、网上自学等，每提供500字的自学笔记为2学时，提供评好课论文1篇或自制课件1节或自制教具1份为3学时。 “评好课”相关的论文获区级及以上表彰（3课时）；不兼课的行政领导可以用讲座代替，主持一次校级培训（有讲稿、会议记录、参会人员签名），每次讲座为5课时，要提供讲稿，以弥补学时不足。

　　[教师本学期完成30学时校本培训]（前3项必选，后1项选修）

　　八、主要措施

　　1、加强组织领导

　　校长是“上好课”培训的第一责任人，对学校培训工作负总责，教导处对培训的组织管理负直接责任。学校行政班子人员不仅对培训有管理的责任，还必须积极参加培训，带头完成规定的培训学时。

　　2、加强过程管理

　　在学校继续教育校本培训领导组和校本培训业务指导组的指导下，构建学校继续教育校本培训管理网络；对培训内容、课程设置、培训过程进行检查指导。

　　（1）不定期抽查教师备课情况，并及时反馈检查结果；

　　（2）继续实行校本培训领导组、业务指导组推门听课制度，从课堂教学实效反观备课行为，确保做到上课务实。

　　（3）学校将校级业务指导者的工作纳入本人工作量，让业务指导者有充分的时间和精力履行业务指导的职责。

　　3、在区教研室指导下，开展课题研究，推进教育科研工作，提高教科研水平。

　　4、由业务指导组对学校教育教学工作全过程进行监督，学期中、末分别进行两次校本教研检查，发现问题及时纠正。

　　5、建立激励机制，将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩，并记入教师业务档案，结合省级教科研课题加强课程改革教学研究，激励教师不断进步，努力打造一支师德优良、业务精湛的教师队伍。